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          强化5S管理,将5S工作落实到实处

经过前期上级公司5S检查小组及管理咨询公司组织的5S试点企业检查,结合我司5S管理工作的实施情况,在上级公司检查小组的指导下,我司进一步认识到5S管理工作中存在的不足。为此,我司专门组织就上级公司下发的《5S内部审核章程》、《5S评价体系》、《深圳旅游集团5S推行手册》以及“深旅集团5S内审体系培训”等5S管理知识进行强化培训,并针对本次检查情况,对我司经营区、办公区、仓库等区域进行了在例行周检查评比的基础上,重新进行全面的大检查,对检查过程中发现的问题、死角、重点、难点区域下达整改通知,责令责任部门严格按照5S检查标准实施限期整改。公司5S工作小组适时对难点区域与责任部门共同研讨整改方案。

通过以上措施,强化了5S管理融入到员工日常工作中的意识,目前公司全体员工正以极大的热情,投入到提升5S管理水平的工作 中。

侨社运输公司将按照上级公司的统一要求继续深化5S管理工作,将5S管理做为日常管理工作的重要部分,为5S管理推行试点工作不断总结经验。